Observatoire et études RH

Le CIG Petite Couronne recueille et analyse les données sur l’emploi et les RH en petite couronne. Par ailleurs, nous vous accompagnons dans l’exploitation de ces éléments et dans la création d’outils de pilotage RH. Enfin, nous alimentons et animons les échanges sur les données et les pratiques de gestion des ressources humaines.

Le CIG Petite Couronne réalise et publie des études thématiques sur les ressources humaines. Certaines portent sur le périmètre de la petite couronne, par exemple :

  • le télétravail ;
  • l’usure professionnelle dans la restauration collective ;
  • les pratiques de recrutement ;
  • la retraite ;
  • le baromètre des offres d’emploi…

D’autres publications concernent l’échelon régional ou national :

  • étude nationale sur l’égalité professionnelle ;
  • panoramas de l’emploi territorial…

Enfin, d’autres analyses permettent le pilotage des ressources humaines, par exemple sur :

  • l’absentéisme ;
  • la mise en œuvre des 1 607 heures…

Études et publications

Chaque année, le CIG petite couronne propose une diffusion et une consultation gratuite des offres d’emploi territoriales sur le site www.emploi-territorial.fr. Issu de l’analyse des données de ce portail, le baromètre de l’emploi territorial est un outil de suivi semestriel des tendances du marché de l’emploi en petite couronne.

Les principaux axes d’analyse présentent :

  • le volume global des offres d’emploi ;
  • les types de collectivités qui recrutent ;
  • l’évolution du nombre d’offres sur le semestre ;
  • les cadres d’emplois qui recrutent ;
  • les métiers qui concentrent le plus d’offres d’emploi.

Vous pouvez télécharger les baromètres dans nos publications et ressources.

Le CIG propose par ailleurs une prestation permettant de réaliser des études RH en collectivité. Elle consiste en un accompagnement méthodologique et opérationnel afin d’optimiser la gestion des ressources humaines des collectivités.

Pour en savoir, consultez la page de présentation de la mission « Conseil RH thématique ».

Le CIG produit également des publications sur l’emploi et la gestion des ressources humaines en petite couronne (cartographie, baromètre des offres d’emploi, synthèses thématiques) et met en œuvre des dispositifs d’enquête spécifiques.

Pour en savoir plus, consultez la page « Publications de l’observatoire emploi RH ».

Rapport social unique

Le CIG accompagne les collectivités et établissements dans l’élaboration et la fiabilisation de leur rapport social unique (RSU). À partir des données recueillies, le CIG réalise le bilan social pour les collectivités et établissements affiliés qui emploient moins de 50 agents. Il exploite également les résultats de tous les RSU transmis pour établir une synthèse de la petite couronne.

Le CIG diffuse depuis 1997, grâce à la participation active des collectivités, un bilan social de l’ensemble des collectivités de la petite couronne, établi à partir des données contenues dans les rapport annuels ou bisannuels (REC – rapport sur l’état de la collectivité – et RSU – rapport social unique).

Cette synthèse permet de disposer d’une représentation fiable des données sociales. Tous les champs de la gestion des ressources humaines sont balayés par les indicateurs définis au plan national. Le bilan social est enrichi de déclinaisons par type de collectivité et établissement public, et pour les communes par strate d’agents. Ce document est complété par le bilan social des collectivités de moins de 50 agents. Il devient alors possible de repérer les spécificités et, pour chaque collectivité, d’établir des éléments de comparaison pertinents.

> Pour consulter les bilans sociaux

Outils et conseils RH

Le CIG s’appuie sur les expériences des collectivités pour diffuser des méthodes et outils fiables et pertinents.

Le CIG Petite Couronne s’appuie sur les expériences des collectivités pour diffuser des méthodes et outils fiables et pertinents : indicateurs RH, tableaux de bord, supports méthodologiques.

Une synthèse nationale des indicateurs RH a été publiée à l’issue d’un travail collaboratif entre centres de gestions. Elle répertorie 42 indicateurs RH regroupés autour de 10 groupes thématiques « repères ».

Ce document propose une méthodologie nationale comprenant pour chaque indicateur une formule de calcul, ses objectifs, ses déclinaisons possibles et des exemples. Des données nationales par type de collectivités provenant de la campagne RSU 2021 accompagnent les indicateurs afin de permettre aux collectivités de se comparer entre elles.

Télécharger la synthèse nationale des indicateurs RH (3e édition)

Des documents de référence à l’échelle de la petite couronne sont également disponibles. Fruits d’un partenariat avec des professionnels des ressources humaines des Hauts-de-Seine, de Seine-Saint-Denis et du Val-de-Marne, la publication « Les familles d’indicateurs en ressources humaines » est un outil permettant la mise en place d’indicateurs internes en GRH, quel que soit le profil de la collectivité. Il se compose un recueil de fiches pratiques, organisées en 8 familles d’indicateurs. Pour télécharger une fiche, cliquez sur la thématique choisie dans la liste suivante :

Pour chaque famille, figure une série d’indicateurs sélectionnés et testés par des professionnels en ressources humaines.

Chaque fiche expose les objectifs de l’indicateur et l’intérêt de son utilisation, le mode de calcul, les déclinaisons possibles, la périodicité des éléments mesurés, puis des exemples de calcul pour une meilleure compréhension.

Télécharger :

Le CIG anime régulièrement des groupes de travail pour offrir un appui méthodologique aux collectivités sur l’analyse de leurs données et pratiques RH (atelier bilan social, atelier temps de travail). Il s’appuie sur les expériences des collectivités pour diffuser des méthodes et outils fiables et pertinents (les familles d’indicateurs RH, quantifier les absences).

Enfin, chaque année, le CIG organise la Rencontre emploi-RH, un événement à destination des professionnels RH en petite couronne, sur une thématique prégnante de la gestion des ressources humaines dans la fonction publique territoriale. Articulée autour d’interventions d’experts et de personnalités qualifiées, la rencontre offre des temps d’échanges entre professionnels, favorise la mise en commun d’expériences et propose des ateliers pratiques sur des outils.

Pour en savoir plus, consultez les ressources des « Rencontres emploi-RH ». 

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